Camilla yoginiresan meningsfulla arbeten yogobe

Meningsfulla arbeten lyfter organisationen

18 oktober 2015 | Av Yogobe

"Vi människor har ett behov av att finnas till i ett sammanhang, att vara en del i en mening. Och detta behov ändras inte för att vi befinner oss på våra jobb." Här skriver ledarskapskonsulten Camilla Persson om hur vi genom meningsfullhet och begriplighet skapar harmoni på en arbetsplats, och därigenom får en mer välfungerande organisation. Vilket är rätt sammanhang för dig?



Allt levande behöver näring och omsorg
Tänk dig att du sätter en planta i en kruka. Vad händer om du lämnar den där, utan jord, utan vatten och utan näring? Det krävs inte mycket för att förstå att det inte kommer att gå så bra, och att plantan inom en inte allt för avlägsen framtid kommer att vissna och dö. Det känns logiskt, eller hur? Vi förstår det när det gäller plantor, men vi tänker inte alltid på att samma mekanismer gäller för alla levande biologiska varelser. Alla varelser och växter på vår jord behöver en för dem rätt anpassad miljö som gör att de kan växa och utvecklas. Så också människan.

​I den organisatoriska världen, på våra arbeten, har vi av någon outgrundlig anledning tappat bort detta enkla faktum. Så vad är då ett för människan rätt anpassat sammanhang?

Vad vi behöver för att må bra
Aaron Antonovsky var medicinsk sociolog. Han forskade på vad det är som gör att en del människor verkar klara även riktigt svåra påfrestningar med hälsan i behåll. Detta arbete ledde fram till att han formulerade sin KASAM teori (Känsla Av Sammanhang). En teori som nu är världskänd och används i pedagogiska och terapeutiska sammanhang över hela världen. Det Aaron fann var i korthet tre saker. För att en människa ska må bra måste tre saker finnas på plats i dennes liv:

  • Meningsfullhet - Personen måste se en högre mening eller syfte med vad som sker.
  • Begriplighet - Personen måste se en hög andel av förutsägbarhet i det som händer runt omkring, eller åtminstone att det som händer går att ordna och förklara på ett bra sätt.
  • Hanterbarhet - Personen måste känna att denne har både de inre och de yttre resurser som behövs för att hantera situationen. En känsla av kontroll.

En människa behöver alltså förstå VARFÖR, VAD och HUR för att må bra i sin omgivning. Dessa tre delar behöver finnas på plats samtidigt och samspela med varandra för att man ska uppnå en hög känsla av sammanhang. Men här kommer det intressanta. Även Aaron själv säger att det trots allt verkar vara MENINGSFULLHET som är den absolut viktigaste delen.

Att skapa en meningsfull organisation
De senaste åren har jag arbetat mycket med att skapa meningsfullhet i organisationer. Och jag har kommit fram till följande grundrecept:

  • Ta fram en tydlig vision av vad som är din organisations syfte. Varför finns vi till och för vem?
  • Se till att detta syfte är kristallklart för alla som jobbar i din organisation ( vi kan göra ett helt eget blogginlägg kring hur det går till, men vi lämnar det för nu).
  • Men framför allt, arbeta både med hjärna och hjärta i din organisation!

En av de mest kraftfulla insikterna jag fått i den vägen var när jag en dag insåg att om man vill att den verksamhet man jobbar i ska förändras på djupet så ska man gå in i varje professionellt samtal man har under dagen med AVSIKTEN att samtala med PERSONEN man möter och inte dess FUNKTION. Om jag exempelvis ska prata med en medarbetare, så går jag in i detta mötet med AVSIKTEN att prata med personen och inte med funktionen "min medarbetare ". Är ni med mig?

/system/media_objects/images/04e/06e/01-/original/Camilla_profilbild2_yogobe_20150820.png?1441009770

När samtal från hjärtat uppstår
Denna till synes lilla tankeförflyttning har fått helt förbluffande resultat, minst sagt. Så många samtal som kommer helt från hjärtat som jag haft sedan dess har jag aldrig någonsin haft på någon arbetsplats tidigare. Och då menar jag inte i första hand bara mitt eget hjärta utan från de jag samtalat med. För plötsligt till min förvåning så gick vi i nästan alla möten och samtal från att prata verksamhet till att prata "men vad vill vi med verksamheten? Vad är vår avsikt med verksamheten? Trivs JAG i den verksamhet som vi har nu? Hur skulle jag vilja ha det när jag går till jobbet egentligen? Vem är jag? Vad är mina drömmar och förhoppningar? Är vi i verksamheten där vi vill vara just nu? Vad och hur skulle vi vilja göra istället?"

För precis som Antonovsky säger så har vi människor ett behov av att finnas till i ett sammanhang, att vara en del i en mening. Och detta behov ändras inte för att vi befinner oss på våra jobb, även om vi tycks tro det ibland och beter oss som vi är logiska beslutsrobotar.

Så idag skulle jag vilja bjuda in dig att göra detsamma och se vad som händer på DIN arbetsplats, med DINA kunder eller i vilket sammanhang som just DU befinner dig idag!

Länktips

Om Camilla

Camilla är grundaren och ägaren till Holistic Development, ett konsultföretag som stödjer företag att skapa affärsnytta genom meningstyrd organisationsutveckling. Camilla har mångårig och branschöverskridande erfarenhet av att arbeta som förändringskatalysator, utbildare, ledare och organisationsutvecklare i organisationer som uttryckt en klar önskan om att bygga upp eller förändra ett verksamhetsområde. Camilla är specialiserad inom organisationsanalys, förändringsarbete, ledarskap, coaching och utbildning samt en daglig hängiven yogautövare på Yogobe. Om du vill komma i kontakt med, eller få mer info om Camilla kan du nå henne på LinkedIn eller på mail

988788 219051151621813 1970082099 n

Yogobe

Vi skriver, kurerar, skapar och gör vårt yttersta för att inspirera och guida våra läsare och medlemmar till balans och hållbar hälsa. När du saknar kunskap eller material inom ett visst ämne, tveka inte att kontakta oss: info@yogobe.com

Vill du också ha tillgång till vårt videobibliotek?
Logga in Prova gratis
Yogobe Nyhetsbrev
Vill du få inbjudningar, tips och inspiration direkt i din brevlåda online?

Läs vårt senaste nyhetsbrev